医药企业营销团队培训项目

　　2017-12-05 14:09　　浏览：1929次

随着医改新政的不断推进，许多企业不得不从以带金销售与客情关系为主的推广模式向专业化推广模式转变。在新的推广模式下，对销售团队在专业化推广能力、市场准入能力、风险管控能力等方面提出了更高的要求。现阶段，营销队伍培训应基于企业战略与胜任力要求，以转变中高层经理观念为基础，以建立核心企业价值观为前提，大力提高各个岗位的实际操作技能为手段，并最终达到组织业绩提升的目标。

【课程设计】

授课对象	分类	课程	形式
副总、总监、大区总监	营销管理	销售计划定制与销售队伍激励	内训
	营销管理	新药产品核心价值全方位营销方案	内训
	团队管理	教练技术与领导力提升	内训
	团队管理	基于医药企业胜任力模型	内训
地区经理	市场管理	有效客户群行为管理	内训
	市场管理	创意营销—营销推广活动	内训
	客户管理	区域重点客户精细化分级管理	内训
	客户管理	院长、药科主任单盘博弈	内训
	团队管理	领导力与执行力提升	内训
		一线销售经理卓越实战	内训
		地区经理角色转换与管理	内训
人力资源部	打造医药企业卓越培训师训练营		内训
人力资源部	医药营销队伍绩效与薪酬体系建立		内训