医院系列培训项目

　　2017-12-05 09:09　　浏览：1830次

医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制。充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。随着中国医药卫生体制改革的不断深入，越来越多的医院管理者认识到"知"不等于"会"，越来越注重借助培训实现“知”与“会”的统一，提升医院管理者的领导力与战略规划能力，提高医院中层干部管理素质与执行力，搭建医院学习型组织，优化就医流程，改善服务质量，打造医院核心竞争力。面对未来医院的发展方向，是机遇还是挑战，您是否常感到无助，无法做出前瞻性的选择。 “医生集团的兴起对医院人事薪酬制度的影响如何应对？如何“因地制宜推广城市紧密型医联体、县域医共体、专科联盟、远程医疗协作网等，加强与医保政策衔接……成为医院管理者亟待解决的首要问题。

【课程设计】

模块	课程	时间	形式
一、中层领导力	高绩效团队建设与执行力打造	1-2天	内训
	战略突破与经营创新	1-2天	内训
	领导科学与艺术	1-2天	内训
二、中层管理干部培训	团队建设与执行力提升	1-2天	内训
	岗位管理与绩效考核	1-2天	内训
	专科医院质量管理与流程优化	1-2天	内训
	科室精细化管理与卓越科室打造	1-2天	内训
	卓越中层的进阶八步曲	1-2天	内训
三、人力资源管理	医院人力资源管理制度	1-2天	内训
三、人力资源管理	医院岗位设计与绩效考核	1-2天	内训
四、财税管理	医院财务、会计制度解读	1-2天	内训
	医院财务管理与风险控制	1-2天	内训
	医院预算管理与财务成本控制	1-2天	内训
五、医院优质服务礼仪	医患沟通与医疗风险防范	1-2天	内训
	医院服务礼仪技巧	0.5-1天	内训
	以病人为导向的优质服务体系搭建	1-2天	内训
六护理管理培训	优质护理服务体系实务	1-2天	内训
	护士长的领导力建设与团队打造	1-2天	内训
	高效能的护理团队	1-2天	内训
七、人才素质培养	word/Excel办公软件高效应用	1-2天	内训
	高效PPT演讲呈现技巧	1-2天	内训
	职业素养修炼	1-2天	内训
	压力疏导与心理健康	1-2天	内训